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Pieralisi, referente tecnológico en soluciones de separación centrífuga, ha recibido de manos del rector de la Universidad de Jaén (UJA), Nicolás Ruiz, un reconocimiento especial en la celebración del Día de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas. Al acto de entrega ha acudido Sofía Fornell, directora de Recursos Humanos de Pieralisi España.

El proyecto Pieralisi-UJA Business constituye el nexo entre la academia y la almazara para la transferencia de conocimiento y la incorporación a la empresa de jóvenes talentos formados y graduados en la Universidad de Jaén.

A través de esta colaboración con la UJA, la compañía está profesionalizando la gestión empresarial y técnica del sector, creando puestos de trabajo directos y reteniendo el capital intelectual en la provincia.

«A través de UJA Business, estamos garantizando que el relevo generacional en nuestra industria esté altamente cualificado», explica Rodrigo Jaén, director general de Pieralisi para España y Portugal. «No solo estamos capacitando a jóvenes talentos, estamos inyectando savia nueva al sector socioeconómico jiennense. Nuestra misión es clara: que la innovación que nace en Jaén, se quede y genere riqueza en Jaén», expone.

“Además, la Universidad de Jaén es un aliado estratégico para Pieralisi en transferencia de conocimiento y de apuesta por el territorio y el sector oleícola, es por lo que creamos la Cátedra Pieralisi-UJA por la necesidad de implementar programas formativos y de divulgación científica oleícola, la creación de material, como libros o manuales», termina Rodrigo Jaén.

El presidente de la Diputación Provincial de Jaén y de la Fundación Estrategias para el desarrollo económico y social de la provincia de Jaén, Francisco Reyes, ha intervenido este miércoles junto al rector de la Universidad de Jaén (UJA) y vicepresidente de esta entidad, Nicolás Ruiz, en la apertura de la Asamblea de Colaboradores de esta Fundación. Más de 200 personas procedentes de distintas instituciones, colectivos y entidades públicas y privadas han participado en esta sesión de trabajo, impulsada para recoger ideas, experiencias e iniciativas que contribuyan al diseño y elaboración de la Estrategia Jaén 2030.

Durante su intervención, Reyes ha destacado “el compromiso y la implicación de las distintas administraciones, del tejido económico y social y de la propia sociedad jiennense para continuar diseñando la hoja de ruta que marcará el futuro de la provincia, al menos en lo que respecta a la Diputación de Jaén, como lo ha sido en el caso de los planes estratégicos que acaban de ejecutarse”. Al respecto, ha recordado que “muchas de las actuaciones que se han iniciado en los últimos años estaban marcadas en esa hoja de ruta, que tiene que seguir siendo ese referente para las distintas administraciones a lo largo de los próximos años”.

En este sentido, el máximo responsable de la Administración provincial y de la Fundación Estrategias ha subrayado el papel que desempeñan tanto las comisiones de trabajo de la Estrategia Jaén 2030 como la Asamblea de Colaboradores, a las que ha definido como “instrumentos indispensables para avanzar en los distintos ámbitos estratégicos que conforman este tercer Plan Estratégico de la provincia de Jaén”. “Hace muy pocos días teníamos una reunión con los comisionados, también con los secretarios de las 10 comisiones que se han creado para la puesta en marcha de este plan, y hoy lo hacemos con más de 200 colaboradores y colaboradoras porque estamos en un procedimiento totalmente participativo, y para este plan es fundamental escuchar la opinión, la experiencia y la visión de muchas personas que pertenecen a instituciones, colectivos y entidades”.

Respecto a la trayectoria de los dos planes estratégicos provinciales anteriores, Reyes ha puesto en valor la participación de más de 3.000 personas en su implementación y desarrollo. Asimismo, ha recordado que muchas de las actuaciones planteadas se han materializado, aunque ha señalado que “los territorios están en constante evolución, por lo que es necesario reforzar proyectos en marcha y plantear nuevos retos de futuro”. En esta línea, ha reafirmado el respaldo económico que la Diputación, la UJA y la Caja Rural de Jaén brindan a la Fundación Estrategias desde su creación, patronos a los que “afortunadamente también se han añadido otras entidades financieras, y yo espero que el resto de patronos se sumen para financiar el trabajo de este Plan Estratégico durante los próximos años”.

Para finalizar, Reyes ha reiterado su agradecimiento a administraciones, agentes sociales y económicos y ciudadanía por su implicación, “un compromiso que dará sus frutos”. “Yo estoy convencido de que este plan será un éxito como los anteriores”, de ahí que haya “invitado a participar a todos aquellos y aquellas que quieran hacerlo, incluso sin necesidad de su presencia física porque se puede hacer a través de la web que tiene la propia Fundación, que permite recoger aportaciones, sugerencias y propuestas”, ha concluido. 

Por su parte, el rector de la Universidad de Jaén y vicepresidente de la Fundación Estrategias ha agradecido “el trabajo realizado hasta la fecha en los planes anteriores por todas las personas que han intervenido, a las que hoy van a estar presentes y otras que se irán incorporando para trabajar en esa hoja de ruta, en esta Estrategia Jaén 2030, porque cualquier plan territorial, para que tenga éxito, tiene que ser participativo, elaborarse desde el máximo consenso posible y, fundamentalmente, tiene que ser lo más creíble y realista posible”. 

En ese contexto, Ruiz ha puntualizado que “no partimos de cero, partimos ya de la experiencia acumulada en los dos planes estratégicos anteriores”, y en esa línea ha querido “agradecer también el gran trabajo realizado por la Oficina Técnica de la Fundación”. Así, ha insistido en que “contamos ya con algo que no teníamos al principio, unos diagnósticos previos y también una herramienta muy importante, los indicadores clave de la provincia de Jaén y así nos va a resultar algo más fácil poder avanzar en la elaboración de esta Estrategia Jaén 2030”. 

Para el rector de la Universidad de Jaén, “la colaboración y la sinergia establecidas con la Diputación y con la Caja Rural son importantísimas, también en este caso con el Gobierno de España, pero este documento tiene que ser participativo, colaborativo, en el que pongamos toda la carne en el asador, porque estamos en un punto de inflexión, en un momento importante porque se están produciendo cambios acelerados, y estos momentos de cambio se pueden ver como momentos en donde pueden surgir dificultades, pero también oportunidades”. En esa dirección, ha señalado que “yo veo grandes oportunidades para nuestra tierra y tenemos que saber identificarlas, pero para hacerlo debemos contar con todos, sobre todo con las personas que mejor la conocen, pisando terrenos firmes en cada uno de los diez ámbitos estratégicos establecidos, dos más de los que teníamos anteriormente, por la importancia que tiene el reto demográfico y el empleo y el emprendimiento”. 

Sobre este nuevo plan estratégico provincial, el director de la Estrategia Jaén 2030, Sergio Berrios, ha subrayado que “estamos empezando a construir el diseño de Jaén en el horizonte del año 2030”, una estrategia que se va a generar “a partir de proyectos estructurantes para que entre todos tengamos la provincia que queremos en 2030”. Un diseño que, ha remarcado, “será participativo porque cualquier ciudadano podrá aportar a través de la web sus inquietudes y proyectos para que sean analizados dentro de los 10 ámbitos estratégicos que hemos creado”. En concreto, para elaborar esta Estrategia Jaén 2030 se han establecido diez ámbitos estratégicos: el industrial; el cambio climático; la innovación (del que forma parte el CETEDEX); la cultura y la educación; el turismo; la excelencia del aceite de oliva; la conectividad territorial y el progreso; la inclusión igualdad, la convivencia y el bienestar social; el reto demográfico; y el empleo y emprendimiento.

El director general de la Caja Rural de Jaén, Fernando Planelles, ha señalado que “una entidad tan vinculada al territorio como la Caja Rural tiene que participar en este plan, una herramienta clave para que nuestra provincia siga avanzando”. En esta línea ha precisado que “tenemos que seguir empujando entre todos para avanzar en las necesidades de nuestro territorio, como infraestructuras y comunicaciones”, aunque ha matizado que “conseguir mejorar datos como el empleo y la productividad no solo es cuestión de las administraciones, hay que empujar también desde el ámbito privado y la sociedad civil para que la provincia progrese”.

Además del presidente y vicepresidente de la Fundación Estrategias, en esta asamblea han intervenido las personas designadas para ejercer la Presidencia, Vicepresidencia y Secretaría de este órgano, quienes han explicado la metodología y el funcionamiento de las comisiones de trabajo –que se celebrarán entre los meses de marzo y junio-. Asimismo, se han celebrado dos ponencias sobre la evolución de la planificación estratégica territorial de Jaén y Málaga, que han corrido a cargo del catedrático de Economía Aplicada Antonio Martín Mesa, y de la directora-gerente de la Fundación CIEDES, María del Carmen García Peña. El director de la Estrategia Jaén 2030, Sergio Berrios, ha sido el encargado de clausurar este encuentro celebrado en el Palacio de Ferias y Congresos de Jaén (Ifeja).

Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén mantiene los primeros contactos y realiza una primera valoración de la situación en la provincia tras la sucesión de borrascas, lo que ha provocado un retraso en los trabajos de recolección y por lo que es previsible que la producción pueda ser inferior a la cifra inicialmente estimada.

Evolución de la campaña y grado de recolección

En términos generales, la evolución de la recogida está siendo desigual con respecto a los aforos iniciales, observándose un claro retraso en aquellas zonas más afectadas por las lluvias. A nivel nacional, la recolección se situaría en torno al 70-76 % del aforo, partiendo de una estimación inicial de 1.372.000 toneladas y con una producción ya recogida cercana a 1.044.000 toneladas.

Existen provincias y regiones muy avanzadas en la recolección, prácticamente finalizada, como Cataluña, Castilla-La Mancha y Extremadura. Por el contrario, en las zonas más productoras, especialmente Andalucía y, dentro de ella, las provincias de Jaén, Córdoba y Granada, la recolección presenta un retraso significativo.

En el conjunto de Andalucía la recogida se situaría en torno al 69 %. Jaén alcanza aproximadamente un 61 % de la producción aforada, Córdoba alrededor del 67 % y Granada cerca del 68 %.

En el caso de Jaén, los representantes provinciales han señalado que, partiendo de un 61 % de la estimación recogida, resulta muy difícil alcanzar el aforo inicial de 475.000 toneladas, situando un techo máximo en torno a las 400.000 toneladas.

La principal incógnita reside en la cantidad de aceituna perdida, especialmente de variedad picual, que se ha visto arrastrada, enterrada en barro o afectada por el desarrollo de la hierba, lo que hace que una parte significativa no sea recuperable.

 La imposibilidad de acceder aún a muchas fincas dificulta la cuantificación exacta, aunque se espera que, una vez se pueda entrar al campo, se confirme una merma importante, previsiblemente muy por debajo de las cifras inicialmente aforadas.

En cuanto al mercado, se constató que las salidas están manteniendo un buen ritmo y que existe demanda. En estos primeros meses ha influido la disponibilidad de aceite procedente de Túnez, si bien se señaló que tanto este origen como, especialmente, los aceites de mayor calidad, se están agotando.

Por último, se advirtió que el retraso en la recolección y la caída del fruto al suelo tendrán un impacto en la calidad media de la aceituna pendiente de recoger. En este contexto, se considera fundamental actuar con prudencia y valorar especialmente a aquellas empresas que aún dispongan de aceite de oliva virgen extra, cuya disponibilidad se prevé escasa en el conjunto de la campaña.

Desde Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén se solicita a las diferentes administraciones que tengan prevista la articulación de las diferentes ayudas o soluciones a los problemas y daños en espacios comunes que se irán comunicando a medida que se avance en el acceso a las diferentes fincas a las que, hasta el momento, ha sido imposible.

El Centro Riojano de Madrid acogió el pasado jueves una presentación de los aceites de oliva virgen extra de la DOP  y de los atractivos de Sierra Mágina a través de sus municipios de La Guardia de Jaén y Torres. La presentación, que reunió a personalidades del sector gastronómico, turístico y cultural, sirvió para poner en valor el patrimonio natural y el «oro líquido» de esta comarca jiennense.

La jornada fue inaugurada por el presidente del Centro Riojano, José Antonio Rupérez Caño, acompañado por los alcaldes de ambas localidades: Juan Morillo García (La Guardia de Jaén) y Roberto Moreno Jiménez (Torres), junto a representantes de las respectivas cooperativas San Sebastián y Santa Isabel  y del Consejo Regulador de la DOP Sierra Mágina.

El evento comenzó con una inmersión en el territorio a través de la proyección de vídeos promocionales. Los asistentes pudieron recorrer virtualmente la historia y los paisajes de La Guardia de Jaén y la belleza natural de Torres, pulmón de la comarca.

Posteriormente, se celebró una cata didáctica de la mano de la Denominación de Origen Sierra Mágina. Los invitados descubrieron las propiedades organolépticas de los aceites producidos por las cooperativas de ambos municipios, resaltando la intensidad y frescura de la variedad picual de montaña.

Tras un coloquio participativo, el evento concluyó con una degustación gastronómica de productos típicos de la zona, tales como chacinas de Embutidos Carchelejo y dulces de los municipios participantes. El broche de oro lo puso el maridaje: los sabores intensos de Sierra Mágina se fundieron con la elegancia de los vinos de la DOCa Rioja, sellando una alianza de calidad entre dos de las regiones agrícolas más prestigiosas de España.

Esta acción se enmarca en el Plan de Promoción del Consejo Regulador 2026 con financiación de la UE Feader, Consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía y Ministerio de Agricultura.

El secretario general de la UPA en Andalucía, Jesús Cózar Pérez, valora el paquete conjunto de ayudas aprobado por la Junta de Andalucía y el Gobierno de España para paliar los graves daños ocasionados por la concatenación de borrascas en explotaciones agrícolas y ganaderas andaluzas. En conjunto, ambas administraciones movilizarán más de 3.700 millones de euros dirigidos al sector agroalimentario andaluz, dentro de un marco estatal que supera los 7.000 millones y del Plan Andalucía Actúa, dotado con más de 1.700 millones. “Son más de 3.700 millones de euros los que ambas administraciones van a poner encima de la mesa para el sector agroalimentario andaluz por las consecuencias que hemos venido teniendo en estas últimas semanas. Lo valoramos muy positivamente porque entendemos que es una respuesta bastante excepcional ante una situación excepcional”, subraya Jesús Cózar Pérez.

Del montante global anunciado para Andalucía, más de 2.800 millones de euros se destinarán a ayudas directas a explotaciones agrarias y ganaderas afectadas, mientras que alrededor de 900 millones se invertirán en la reparación de caminos rurales e infraestructuras de riego dañadas en las ocho provincias andaluzas. Por parte de la Junta, se activarán cerca de 1.000 millones de euros, de los cuales 700 millones se dirigirán a ayudas directas para más de 33.000 explotaciones agrícolas y ganaderas, y 300 millones a la recuperación de caminos rurales e infraestructuras hidráulicas.

En paralelo, el Gobierno de España moviliza más de 2.100 millones de euros en ayudas directas al sector agrario, más de 600 millones para la reparación de caminos rurales y medidas fiscales y laborales específicas, entre ellas la reducción de 35 a 5 peonadas para acceder al subsidio agrario, una reivindicación histórica en situaciones de emergencia climática. “Es un montante bastante considerable y necesario para poder volver a poner en marcha nuestras explotaciones y seguir produciendo alimentos como sabemos hacerlo en Andalucía”, afirmado el secretario general de UPA Andalucía.

Las borrascas han provocado importantes daños en cultivos leñosos como el olivar, cítricos y frutales, así como en hortícolas al aire libre e invernaderos, además de afectar a explotaciones ganaderas, infraestructuras de riego, caminos rurales y vías pecuarias en provincias como Sevilla, Córdoba, Jaén, Málaga, Cádiz, Huelva, Granada y Almería. En este contexto, desde UPA Andalucía consideramos clave que las ayudas contemplen tanto las pérdidas directas de producción como los costes derivados de la recuperación de infraestructuras y la reposición de instalaciones dañadas.

El secretario general de la UPA en Andalucía agradece “la celeridad y la coordinación” entre ambas administraciones para articular una respuesta conjunta, y ha destacado el trabajo colaborativo desarrollado en las últimas semanas. “Agradecemos a la Junta de Andalucía y al Gobierno de España la rapidez y la coordinación en la puesta en marcha de estas medidas. Esperamos que esta forma de trabajar sea la simiente para futuros acuerdos en beneficio del sector”, afirma. No obstante, Jesús Cózar Pérez incide en dos aspectos fundamentales: la agilidad en la tramitación y la compatibilidad entre ayudas. “Necesitamos que estas ayudas sean ágiles en su tramitación y en su puesta en marcha definitiva. El sector primario lo necesita con urgencia”, remarca.

Asimismo, pide que las ayudas de la Junta y del Gobierno de España sean plenamente compatibles y complementarias: “Esperamos que no impidan el cobro unas de otras y que realmente se complementen para llegar a quien lo está pasando mal”. En este sentido, desde UPA Andalucía también reclamamos un control riguroso para garantizar que los fondos públicos lleguen exclusivamente a las explotaciones realmente afectadas por los temporales. “La rapidez en la puesta en marcha no puede ser incompatible con el control. No puede haber explotaciones que no se hayan visto afectadas y puedan recibir ayudas, mientras otras que sí han sufrido daños se queden fuera. Los recursos deben enfocarse donde realmente están las necesidades”, concluye Jesús Cózar.

Con este respaldo institucional, el campo andaluz afronta ahora la fase decisiva de evaluación de daños y tramitación de expedientes, en un momento clave para asegurar la continuidad de miles de explotaciones familiares y la estabilidad del abastecimiento alimentario.

El Ayuntamiento de Baeza ha acogido la presentación del cartel de la Feria que ha contado con la presencia de Sebastián Moreno y Santiago Calvo, responsables de la organización de Futuroliva y propietarios de Pópulo Servicios Turísticos. Asímismo, han asistido Antonio Sánchez Ruiz, de Artifactum, autor del cartel, y el concejal de Agricultura del Ayuntamiento de Baeza, Antonio Perales.

Sebastián Moreno destacó que “Futuroliva a lo largo de sus ediciones ha seguido creciendo en espacio y expositores, gracias sin duda al apoyo de las instituciones, patrocinadores, empresas expositoras y público”.

Desde sus inicios en el año 2000, Futuroliva ha experimentado un notable crecimiento, pasando de 70 expositores en su inauguración a más de 160 en la última edición de 2024, alcanzando así una afluencia aproximada de 15.000 visitantes profesionales.

También ha destacado que con el adelanto de la fecha se le da respuesta al sector oleícola. Moreno ha señalado, además, que “numerosas empresas ya saben que tenemos el espacio expositivo disponible y las reservas van a buen ritmo. No obstante, invitamos a las empresas y expositores a contactar con la organización para hacer su reserva con la suficiente antelación y tener opciones de adquirir el espacio que mejor se adapte a sus necesidades.”

En cuanto al programa de la feria, Sebastián Moreno ha declarado que “se está trabajando en un programa similar al de ediciones anteriores, que incorporará interesantes novedades. Todo ello se dará a conocer en las semanas previas a la celebración de la feria”.  No faltará el espacio «Gastrofuturoliva», que dispondrá de un «showcooking»en vivo para mostrar el uso del aceite de oliva en la cocina. Además, para completar esta área, se celebrará también el concurso de jóvenes promesas «Futurochef» y se hará entrega del premio nacional de fotografía «La cultura del olivo’»

La XIV edición congregará a instituciones públicas, organizaciones agrarias, almazaras, fabricantes y profesionales, as ícomo amantes y curiosos del aceite de oliva que necesiten afianzar todo lo relativo a la cultura del olivo y la producción de aceites de oliva.

Sebastián Moreno, ha finalizado su intervención recordando que está abierta la participación en el X Concurso Nacional de Fotografía “La Cultura del Olivo”. Las obras deberán presentarse en formato digital, acompañadas de un lema, siendo el plazo de recepción hasta el 24 de abril de 2026. El fallo del jurado tendrá lugar el 30 de abril de 2026 y la inauguración de la exposición se celebrará el 7 de mayo, coincidiendo con la apertura oficial de Futuroliva 2026.

Presentación del Cartel

Antonio Sánchez Ruiz ha firmado una edición más el cartel de la décimo cuarta edición de Futuroliva. Según ha destacado el autor, el diseño del cartel está inspirado en la obra de Rafael Zabaleta, pintor universal de Quesada, cuya característica obra retrata el olivar y las gentes de la tierra de la época con un colorido y un estilo postcubista inconfundible. Sánchez ha comenzado diciendo que “la imagen evoluciona al mismo tiempo que la feria”, en referencia a la creación de cada una de los carteles de la feria a lo largo de los años. Sánchez ha añadido que “para esta edición me he basado en nuestra tradición que es la base del futuro, que es lo que promueve Futuroliva, el futuro del olivar”. “He buscado que aparezca la mujer que es clave en el olivar, plasmar el trabajo artesano y las raíces, de donde venimos, lo que marca el camino de hacia dónde vamos, que es la labor que hace la feria”, ha declarado Nono Sánchez.

Antonio Perales, concejal de Agricultura del Ayuntamiento de Baeza, ha felicitado a la organización “no solo por mantener una feria presencial a lo largo del tiempo, en la era digital que vivimos, sino que la feria se hace fuerte con una temática amplia, con más espacio y expositores siendo una feria referente del sector en innovación y cultura”.

“El Ayuntamiento de Baeza, una edición más, sigue apoyando a la organización para garantizar el éxito de la feria y con el objetivo de la generación de riqueza y dinamismo en el sector oleícola”, concluyó.

COAG Andalucía ha valorado positivamente el paquete presupuestario anunciado por las administraciones para hacer frente a los daños provocados por la sucesión de temporales que han golpeado al campo en las últimas semanas, subrayando la necesidad de que las ayudas se materialicen con rapidez y eficacia en las explotaciones afectadas.

El secretario general de la COAG en Andalucía, Juan Luis Ávila, ha destacado que el trabajo de la organización ha permitido visibilizar la magnitud de la crisis: “Hemos sido capaces de colocar en la opinión pública y en la agenda política la situación tan grave que atraviesa Andalucía después de la sucesión de temporales que nos han afectado”.

Según Ávila, este esfuerzo ha contribuido a activar una respuesta institucional con recursos económicos para afrontar la recuperación: “Esto nos ha permitido contar con un paquete presupuestario por parte del Gobierno de España y de la Junta de Andalucía que entendemos que es muy razonable para enfrentarnos a la reconstrucción y a la recuperación del potencial productivo perdido después de todas estas tormentas”.

No obstante, la organización agraria insiste en que la prioridad ahora debe centrarse en la ejecución real de esas medidas y en su llegada efectiva al territorio. En este sentido, el responsable de COAG Andalucía ha señalado que “a partir de ahora, lo que nos queda es estar muy vigilantes con que ese dinero termine llegando a esas explotaciones que lo han perdido todo y que tienen que empezar prácticamente de cero”, ha subrayado el dirigente agrario.

COAG Andalucía recalca, además, que la rapidez en la tramitación, la simplificación administrativa y la coordinación entre administraciones serán determinantes para evitar el abandono de explotaciones y garantizar la continuidad de la actividad agraria en las zonas más castigadas.

La organización continuará realizando un seguimiento permanente de la aplicación de las ayudas y trasladando a las administraciones las necesidades reales de agricultores y ganaderos para asegurar una recuperación efectiva del tejido productivo andaluz.

El secretario general del PSOE de Jaén, Juan Latorre, valoró la actitud “ejemplar” del Gobierno de España tras aprobar un decreto-ley que va a movilizar más de 7.000 millones de euros para paliar los efectos de los temporales en Andalucía y Extremadura. “El Gobierno de España ha dado ejemplo. Lo demostró durante las borrascas, aportando efectivos como la UME y coordinando con el resto de administraciones; aprobando la semana pasada la declaración de zona de emergencia; y hoy con este decreto”, resumió antes de participar en el Comité Provincial que se celebró en Mancha Real

Latorre destacó que estos 7.000 millones de euros contemplan ayudas directas para las personas afectadas y 2.000 millones para que los ayuntamientos puedan reparar y rehabilitar infraestructuras. También hay ayudas para agricultores, ganaderos y explotaciones, reducción de las peonadas a 5 para acceder al subsidio agrario, subvenciones al comercio o un plan de empleo con 50 millones de euros, “medidas en definitiva que vienen a paliar una situación extraordinaria” como la que se ha vivido.

El responsable socialista alabó nuevamente la “gran labor” de alcaldes y alcaldesas, de cuerpos de seguridad y de emergencias, de Protección Civil y voluntarios, para “proteger primero a las personas y para intentar que los daños fueron los menos posibles” durante las tormentas. “Ahora toca el turno de la reconstrucción y ahí el Gobierno de España, de nuevo, vuelve a dar la cara”, abundó.

En esta línea, señaló que el PSOE “también está dando la cara” y recordó que fue el PSOE de Jaén “el primero que solicitó a la Junta de Andalucía la activación de las ayudas para los ayuntamientos”. Además, el PSOE andaluz presentó una batería de iniciativas, más de un centenar en el caso de la provincia de Jaén, para que la Junta atendiera las necesidades en los municipios.

Y ahora ha solicitado la creación de un grupo de trabajo para evaluar la situación y hacer un seguimiento de las actuaciones que debe afrontar la Junta de Andalucía, todo esto desde “la unión” institucional. “Unión sí, pero también coordinación y lealtad institucional con los alcaldes y alcaldesas por parte de la Junta de Andalucía”, recalcó.

«En los olivares de Castillo de Canena ya no solo trabajarán técnicos y tractores. A partir de esta campaña también lo harán insectos. Pequeños, discretos y casi invisibles se convertirán en los guardines silenciosos de la biodiversidad y en nuevos aliados del cultivo, llamados a mantener a raya las plagas», asegura Citoliva en un comunicado.

Con este paso, la firma olivarera jiennense vuelve a situarse a la vanguardia del sector oleícola español al convertirse en el primer olivar del país en implantar un sistema de control biológico basado en insectos beneficiosos. Un avance estratégico impulsado por Citoliva junto a Castillo de Canena, que se materializa a través de su servicio pionero AGRO·LIVE Aliados Naturales, concebido para trasladar el conocimiento científico al manejo real del cultivo.

Con esta apuesta, estos insectos beneficiosos desempeñarán un papel protagonista en el olivar. Pasarán a actuar como aliados del propio cultivo, con un objetivo tan sencillo como ambicioso: controlar las principales plagas, reducir el uso de pesticidas y favorecer un olivar más vivo y equilibrado, reforzando su funcionamiento natural.

Durante décadas, la respuesta habitual frente a plagas como el algodoncillo o la mosca del olivo ha sido el uso intensivo de fitosanitarios. Una solución eficaz a corto plazo, pero con efectos colaterales bien conocidos: aumento de costes, aparición de resistencias, pérdida de biodiversidad y una creciente presión normativa y social para reducir su uso. En este contexto, que sea precisamente Castillo de Canena quien dé este paso apostando por AGRO·LIVE Aliados Naturales supone una declaración de liderazgo y una apuesta decidida por un nuevo modelo productivo.

Para hacerlo posible, Citoliva desarrollará un trabajo de análisis y seguimiento en campo que permitirá comprender cómo evolucionan las comunidades de insectos beneficiosos y qué papel desempeñan en el equilibrio del olivar. A través de estudios entomológicos y observación continuada, el centro tecnológico creará las condiciones necesarias para que la fauna auxiliar sea capaz de actuar de forma eficaz y sostenida frente a las plagas, manteniéndolas por debajo del umbral de daño económico y reforzando, con conocimiento y planificación, un sistema de control que nace del propio funcionamiento natural del cultivo.

“No se trata de eliminar tratamientos de golpe, sino de reducir su dependencia y hacer el sistema más inteligente”, explica Maróa Dolores Jiménez, gerente de Citoliva. A lo largo del proceso, los técnicos de Citoliva analizarán la presencia y actividad de estos aliados naturales, realizan seguimientos periódicos y traducirán los datos en decisiones prácticas de manejo, integradas en la gestión habitual de la finca.

Gracias a este enfoque, el servicio AGRO·LIVE Aliados Naturales, desarrollado por Citoliva, permitirá reducir de forma progresiva el uso de insecticidas, con el consiguiente ahorro económico y menor dedicación a tratamientos. También favorecerá la obtención de aceitunas y aceites sin residuos químicos, cada vez más valorados por los consumidores, al tiempo que refuerza el equilibrio ecológico del olivar y su capacidad de autorregulación frente a las plagas.

Con esta apuesta pionera, Castillo de Canena convierte sus fincas en un laboratorio vivo de innovación aplicada al olivar, demostrando que la biodiversidad, cuando se gestiona con conocimiento y visión estratégica, puede convertirse en una herramienta real de competitividad y sostenibilidad.

«Desde ASAJA-Jaén solicitamos la urgente bajada de módulos al sector agrario a consecuencia de las adversidades climatológicas, al igual que se ha aprobado este martes la reducción a cinco de las peonadas para acceder al subsidio por parte del Consejo de Ministros, cuestión que apoyamos. Y es que el campo jienense ha registrado importantes pérdidas esta campaña de la aceituna por el paso de diferentes y continuados temporales, tanto en la calidad como en el volumen de la producción», asegura la organización agraria.

En el mismo sentido, «y tras la aprobación de la nueva subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) hasta los 1.221 euros, que nos obliga a hacer un importante esfuerzo económico para mantener la rentabilidad de nuestras explotaciones agrícolas y ganaderas, planteamos una bajada significativa y del máximo nivel de todos los impuestos al sector, entre ellos el IRPF y el Impuesto de Sociedades, así como de las cotizaciones a la Seguridad Social de los trabajadores, a efectos de, a través de esa reducción de impuestos, poder hacer frente al pago del SMI».

También plantea que se mantengan estas reducciones impositivas y de la Seguridad Social, que los incrementos salariales futuros sean proporcionales a estas reducciones impositivas.